西门子将全球裁员6900人裁员计划或受舆论制压：十大澳门网投平台信誉排行榜

日前，西门子股份有限公司（以下全称西门子）在其官网发布了一项重组计划。公告表明，为了应付化石能源发电市场和大宗商品领域正在加快再次发生的结构性变化，西门子将在全球范围内裁员6900人，主要波及该公司旗下的电力和天然气部门（PG），发电服务部门（PS）和过程工业与驱动部门（PD）。

其中，有一半不会在德国展开。消息一出，各方争议大大。奥维云网助理总裁张彦斌指出，如果德国社会的舆论和政府的态度反应十分反感，西门子有可能会重新考虑收回成命，新的调整裁员计划。事实上，目前西门子的整体状况渐趋较好，并在增大市场投资，比如在能源管理、工业数字化、医疗等领域。

值得注意的是，其家电市场却频频告急。就否考虑到新的调整裁员计划等多方面的问题，《中国经营报》记者联系西门子方面展开专访，然而截至新闻报道对方未得出涉及对此。西门子将全球裁员6900人据理解，目前全球对大型燃气轮机（功率等级多达100MW）的市场需求大幅度下降，预计每年将超过110台左右。

相比之下，全球所有生产商的技术生产能力估算大约为400台，供应相比之下小于市场需求。发电行业正在经历前所未有的挑战，随着其创意实力和发电能力的很快不断扩大，可再生能源使得其他形式的发电忍受着更加大的压力。

西门子管理委员会成员LisaDavis回应。回应，三年前，PG就早已开始在PG2020计划的推展下应付市场变化，并在创意、成本和的组织效率等领域获得了突飞猛进的变革。然而，由于市场变化很快、行业竞争日趋激烈，PG2020计划的实行还必须更进一步强化。随之，PG沦为了此次大规模裁员的重点对象。

公告表明，在全球范围内，PG共计大约6100个工作岗位将受到影响。在德国，计划拒绝调整约2600个就业机会，将以重开、拆分、出售工厂的方式波及Grlitz、Leipzig、Offenbach、Erlangen等地区。这些措施是势在必行的。

西门子首席人力资源官兼任管理委员会成员JaninaKugel回应，这是为了保证西门子在电厂技术、发电机和大型电机方面的专业技术长期保持竞争力。至于过程工业与驱动部门（PD），一方面，客户投资意愿仍正处于较低水平；另一方面，矿业、钢铁生产和造船业对于大型电动机和发电机的市场需求正在大幅度上升，在可意识到的未来，这些领域的衰退前景并不悲观。因此，该部门也将更进一步调整在德国，将有约760个工作岗位受到影响。

西门子在公告当中回应，公司正在不断扩大快速增长型市场中涉及业务的员工队伍，将尽量多地把不受重组措施影响的人员移往到其内部。为了能以对社会负责管理的方式实行重组计划，公司与涉及员工代表的协商将要积极开展。裁员计划或不受舆论制压目前来看，双方协商的最新进展仍未公告，该计划就受到了各方的公开发表抗议与抨击。

据报导，西门子此次裁员计划引起德国本土员工强烈不满，11月23日，近2000名西门子员工在德国多个城市展开集会抗议。德国金属工业工会监事会及董事会成员尤尔根公开发表回应，如果理事会决意实行裁员计划，那么为了完结这场劳资纠纷，之后实行大罢工或许不会沦为他们最后的手段。回应，张彦斌指出，德国对待工人低收入十分重视，品牌影响力极大的西门子一下子裁员数千人，引起轰动是不免的。

裁员对国家整体低收入影响至深，虽然只是一个企业，难免会引发连锁反应。在他显然，如果德国社会的舆论和政府的态度反应十分反感，西门子有可能会重新考虑要求否收回成命，新的调整裁员计划。

中国电子商会副秘书长陆刃波则指出，裁员计划本身仍会转变。不过西门子应当不会新的检视人员移往的问题，尤其是德国本土的员工，必需减轻这部分人的不满情绪。事实上，无论是员工对实施大规模裁员计划消息的赞成添堵，还是专家对否不会调整裁员计划辩论的保留意见，或都源于于西门子本身的经营状态与其他因倒闭而被迫展开裁员以缩减成本的公司有所不同，目前西门子的整体状况渐趋较好。

日前，西门子公布2017财年财报。报告表明，2017年西门子构建营收830亿欧元，同比快速增长4%；净收益62亿欧元，同比快速增长11%。其中，实体业务利润额同比快速增长8%，约95亿欧元；利润率为11.2%，大部分业务皆超过或多达预期目标区间。

西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（JoeKaeser）回应：西门子全球团队2017财年展现出出色，大部分业务构建前所未有的强大展现出，甚至打破了上一财年历史性的顺利。西门子方面向《中国经营报》记者回应，西门子正在希望并顺利贯彻2020公司愿景，其中还包括增大对快速增长市场的投资，比如在能源管理、工业数字化领域、医疗以及在现有或是涉及业务范围内具备吸引力的领域。家电市场频频告急记者找到，在西门子的2020公司愿景里，曾多次劲歌全球的家电业务了无踪迹。

据报，西门子早就解散了家电领域。2014年9月，西门子和家电巨头博世集团达成协议，后者并购西门子所持有人的合资企业博西家用电器集团50%的股份，交易总价30亿欧元。此后，西门子品牌的家电产品由博西家电生产、生产和销售，西门子公司不参予其日常管理。

并购西门子家电业务后，博西为了构建市场利润的最大化，开始在中低端市场攻占份额。在这个过程中，不可避免地就不会经常出现五品触严加、售后服务恐慌等问题。张彦斌告诉他记者。在西门子致力于发展快速增长市场并不予极高期盼的同时，其家电市场却在频频告急。

2017年5月，青海省工商局通报西门子一款嵌入式电磁灶灶与锅一直配不上号，CXW-220-C35S956吸油烟机不存在全压效率问题；6月，江苏省工商局公告西门子海门市欧博瑞灯具经营部销售的灯具中，标记，II类灯具的绝缘，爬到电距离和电气间隙，防触电维护，电器强度试验，电源端子侵扰电压等多项质检不合格。仅次于的问题在于企业本身的不推崇。

陆刃波回应，如今，西门子的心思全都放到能源、交通、重工业等更高利润的业务上，家电早已沦为仍然不受推崇的边缘化业务。换言之就是正处于一个保持的状态，最后体现出来的就是质量和服务水平的持续下降。

在张彦斌显然，像西门子这样的企业经常出现品质问题，其根源一定是在其内部管理上。要想要解决问题品质管理毕竟一朝一夕，这必须西门子引发高度重视，彻底解决问题。

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